Praxis: Welcher Bestand ist wirklich verfügbar
Ziehen Sie bereits reservierte, gesperrte oder unbrauchbare Mengen ab. Trennen Sie Artikelvarianten. Ein hoher Gesamtwert im Lager hilft wenig, wenn genau das benötigte Ersatzteil fehlt. Prüfen Sie außerdem, ob gebuchte und tatsächliche Mengen übereinstimmen.
Praxis: Wie funktioniert die Rechnung
Muster: 600 nutzbare Teile bei einem durchschnittlichen Verbrauch von 200 Teilen im Monat reichen rechnerisch drei Monate. Bei saisonal 400 Teilen pro Monat sind es nur 1,5 Monate. Die Bezugsperiode gehört deshalb direkt zur Kennzahl.
Praxis: Welche Gegenprüfung ist erforderlich
Vergleichen Sie Reichweite mit Wiederbeschaffungszeit, Bedarfsschwankungen und Ausfallfolgen. Ein kritisches Ersatzteil kann trotz seltenen Verbrauchs einen notwendigen Bestand rechtfertigen. Eine Null im Verbrauch bedeutet nicht automatisch, dass der Artikel wirtschaftlich wertlos ist.
Praxis: Wie leiten Sie eine Maßnahme ab
Prüfen Sie zuerst überhöhte Bestände bei planbarem Bedarf und kurzen Lieferzeiten. Senken Sie Bestellmengen schrittweise und kontrollieren Sie Fehlmengen. Ein Bestandsabbau setzt möglicherweise Liquidität frei, ist aber nicht automatisch in gleicher Höhe eine jährliche Kostenersparnis.
Weitere Fragen aus der Praxis
Was mache ich bei null Verbrauch?
Berechnen Sie keine irreführende endliche Reichweite. Prüfen Sie Zweck, Kritikalität und mögliche Veralterung separat.
Ist der Lagerwert gleich vermeidbare Kosten?
Nein. Bestand, Kapitalbindung und laufende Lagerkosten sind verschiedene Größen.
Wie oft sollte ich neu rechnen?
Passend zur Veränderung von Bedarf und Lieferzeiten. Bei stark schwankenden Artikeln häufiger als bei stabilen Standardteilen.
Passende Vertiefungen: Expressversand reduzieren: Welche Eilaufträge sind vermeidbar? und Palettenkonto prüfen: Wo entstehen ungeklärte Differenzen?.
Quellen und Einordnung
- Kostenia: Quellen und Methodik
Die Beispiele sind eigene Musterrechnungen, keine Marktpreise oder Kundenergebnisse.
- Kostenia: Umfang der Prüfungen
Manuelle Arbeitsschritte im Ratgeber sind keine Zusage einer automatischen Softwareprüfung.
Allgemeine Information zur rechnerischen Prüfung und Organisation. Keine Rechts-, Steuer-, Finanz-, Anlage- oder Versicherungsberatung und keine Vermittlung. Vertragsauslegung und verbindliche Entscheidungen gehören zur zuständigen Fachperson. Korrekturhinweis senden.
Praxis: Was ist der nächste Schritt
Ordnen Sie Bestands- und Kostenveränderungen getrennt ein. Kostenprofil ansehen.